目的

規范員工對各項制度的執行，規范各項操作流程，保證所有生產(chǎn)作業(yè)按各項制度要求執行。

8.2 適用范圍

    本制度適于用民源公司與各部門(mén)有關(guān)的所有過(guò)程與員工。

8.3 各項制度的開(kāi)展和檢查

8.4 每月（2次）組織“各項制度”管理小組對公司所有部門(mén)/食堂進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查，并將檢查結果發(fā)給各部門(mén)/食堂責任人。各責任人應針對不合格項提出整改措施，并按期完成整改，檢查組對整改措施進(jìn)行跟進(jìn)確認。

8.5 檢查按照“各項制度檢查計劃表”開(kāi)展，以各部門(mén)和食堂區域為單獨考核單元。

8.6 管理層進(jìn)行的檢查發(fā)現其他部門(mén)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，也列入各考核單元的考核匯總。

8.7 根據員工月、季度表現，依據“各項制度檢查評比表”設定的扣分標準，對違規員工進(jìn)行扣分處理。

8.8 各部門(mén)/食堂所負責人負責自己?jiǎn)卧脑u分分數匯總，核對和審查，將員工每月、季度的分數報人事部、財務(wù)部作為員工考核的依據。

8.9 獎勵和處罰辦法

8.9.1 獎勵辦法

  8.9.1.1 月度獎勵辦法

             檢查小組每月組織對考核單元進(jìn)行考評一次，獲得每月考評第一名的考核單元，每人獲得價(jià)值50元左右的獎品或獎金，一年內連續2次倒數第一名或累計3次倒數第一名的考核單元將處以每人50元的扣款，扣款直接從工資中扣除。

  8.9.1.2 年度激勵辦法

             以全年度每月檢查的“月度第一名”次數，平均得分分為第一、第二關(guān)鍵字排序并確定“年度最佳執行單位”該區域的經(jīng)理和主管（店長(cháng)）各獎500-1000元，班長(cháng)獎勵200元，員工獎勵100元。中途加入評比不足半年的單位不參加年度評獎，一年內有連續3次倒數第一名的區域，該區域的經(jīng)理和主管（店長(cháng)）扣除年度績(jì)效獎金500元。

  8.9.1.3 特別獎

             為了鼓勵員工全員參與的積極性，特設定此項獎，所有員工對現有的各項制度、工作流程、加工方法提出改善措施并該措施已被采納實(shí)施或者發(fā)現安全隱患、食材隱患及時(shí)防止安全事故發(fā)生，防止食物中毒事件，并經(jīng)過(guò)檢查小組及改善相關(guān)部門(mén)評審通過(guò)后，根據實(shí)際改善情況給予100-500元獎勵。

  8.10 處罰辦法

         各部門(mén)/食堂區域根據各項的檢查內容（見(jiàn)各項明細處罰表）進(jìn)行實(shí)施管理本單位，處罰不是最終的目的，公司旨在促進(jìn)全體員工的自主管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的管理氛圍，促進(jìn)公司能夠更快更穩地發(fā)展。